В октябре — ноябре известный литовский бизнес-тренер, консультант по вопросам стратегического управления и организационного развития Арташес Газарян проводит серию тренингов для украинского рынка. Во время своего приезда на Украину Арташес дал развернутое интервью журналу HRMagazine и ответил на вопросы о репутации тренингов, экономическом кризисе и его последствиях, а также о том, каковы сегодня особенности обучения и проведения тренингов в Украине.
HRM: Кризис обескровил тренинговый рынок, те компании, которые раньше выделяли большие бюджеты на внешние тренинги переключились на внутреннее обучение, а госсектор очень вяло реагирует на предложение тренеров… А.Г.: Компании не могут не повышать квалификацию своего персонала, а значит, не могут не инвестировать в тренинг. Ведь тренинг – это не средство потратить деньги, это способ сделать эффективными те деньги, которые ты тратишь на зарплату, решать те проблемы, которые актуальны для бизнеса. Только в том случае, если тренинг в силу каких-то причин не оборачивается доходной статьей, не надо этих денег тратить, конечно.


ли вкусным лекарство, прозвучит, как минимум, глупо. Как в медицине лекарство, так в бизнесе тренинг применяется для того, чтобы поправить здоровье. Лекарство не должно нравиться, оно должно работать. Когда рынок сориентирован на то, чтобы понравиться клиенту (лишь бы дали хорошие отзывы), этот рынок – в упадке. Полный текст интервью читайте в HRMagazine №10, 2010. В статье вы сможете узнать подробнее:
- О клиентоориентированности и отслеживании результата после тренинга?
- О том, каких именно качеств не хватает управленцам и как с этим связана эффективность бизнеса?
- Как новые условия наступившей турбулентной экономики заставляют меняться бизнес?
- По каким критериям отличают понятия «стратегии» и «хотелки»?