Формат: тренинг-практикум, 2 дня
Тренер: Татьяна Горобец
Цель тренинга: создать системное видение в управлении людьми; дать руководителям практические, ориентированные на результат знания и навыки для работы с подчиненными; научить участников эффективно ставить задачи и делегировать; обучить инструментам развития, обратной связи, контроля выполнения задач; обучить основным принципам мотивирования подчиненных; усилить эффективность коммуникаций; показать значимость командной работы.
Формат обучения: тренинг проходит в живой динамичной форме. Соотношение теории к практике – 30% на 70%. Разнообразие методов работы — кейсы участников, тестирование, работа в группах, множество показательных деловых игр, разбор фрагментов из художественных фильмов – все это делает обучение эффективным, интересным и запоминающимся. Теоретические блоки, как правило, следуют как вывод после отыгранных ситуаций. В заключение каждого тренингового модуля участники получают домашнее задание для тренировки применения изученного материала в рабочей среде.
Программа позволяет: понять ключевые составляющие системы управления людьми; научиться эффективно ставить задачи и делегировать; овладеть практическими инструментами для развития персонала с помощью обратной связи; эффективно использовать инструменты контроля; расширить инструменты мотивации персонала и более точечно подбирать их в работе с сотрудниками, а также усилить командную работу.
