Предлагаемые программы способствуют повышению эффективности в управлении задачами других людей и обеспечивают выполнение работы сотрудников на высоком качестве.

Целевая аудитория: руководители, средний менеджмент
Ведущие тренеры:Виктория Коваль, Сергей Рябушей

Коучинг команд: мотивация к действию

Основные элементы программы:

  • Мастерство мотивации и базовые элементы процесса коучинга.
  • Коучинговые методики, направленные на поиск решения.
  • Система эффективных вопросов.
  • Стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.

Продолжительность программы: 2 дня (16 часов)

Авторская программа «Бусидо* для лидеров»

Эффективность работы зависит от двух видов компетенций: знания, умения, навыки и личностные факторы.
Авторская программа «Бусидо* для лидеров» является уникальной в данной области и позволяет выявить и развить именно личностные компетенции участников.
Основные элементы программы:
1 этап – персональная работа с тренером, фехтование, индивидуальные коучинг-сессии.
2 этап – аудиторный тренинг по результатам первого этапа.
Подготовка перед 1 этапом, совместно с заказчиком согласовываются несколько компетенций, потребность в развитии которых наиболее актуальна. Эти компетенции диагностируются во время фехтования и корректируются во время 2 этапа программы.
Содержание и результаты 1 этапа:

  • Диагностика привычного поведения: выявление внутренних ограничений, неэффективных стратегий, причин поражений в тех или иных деловых и рабочих ситуациях. Определение сильных качеств участников.
  • Диагностика уровня развития отдельных компетенций участников.
  • Анализ уровня развития отдельных компетенций и поведения участников с предоставлением обратной связи.
  • Выявление зон развития участников и предоставление рекомендаций касательно направлений возможных улучшений.
  • Повышение мотивации участника к дальнейшему саморазвитию.

Подготовка перед 2 этапом, совместно с заказчиком обсуждаются результаты, полученные тренером во время 1 этапа.
Содержание и результаты 2 этапа:

  • Выявление внутренних ценностей, убеждений и идеалов, влияющих на поведение, проявление человека в различных ситуациях.
  • Определение личных алгоритмов запрограммированного неэффективного поведения.
  • Изучение типов личности, индивидуальная работа участников по составлению своего профиля личности.
  • Построение «идеального» требуемого профиля успешного эффективного сотрудника компании.
  • Интеграция идеального и существующего профиля, тренировка в рабочем процессе.

Дополнительный этап: проводится по дополнительному согласованию с Заказчиком через 1 неделю после 2 этапа – 2х часовая модерация, обсуждение итогов и результатов работы по внедрению профилей.
Продолжительность программы: 2 дня (16 часов)