Человеческий ресурс это самая ценная часть компании, сердце компании. Оно требует постоянного внимания, диагностики и усовершенствования его деятельности.
Эксперты DT&C разработали программы, которые помогут «вашему сердцу» заработать как часы. Основной целью HR консалтинга мы видим повышение экономической эффективности персонала, оптимизация труда сотрудников компании, повышение мотивации и вовлеченности их в рабочий процесс.
HR due-diligence:
- Оценка обеспеченности предприятия человеческими ресурсами.
- Оценка кадров (угроза перехода к конкурентам).
- Разработка системы мотивации сотрудников.
Трансформация корпоративной культуры:
- Обсуждение философии предприятия/компании.
- Описание стандартов корпоративной культуры (разговор-прояснение проблематики, сравнение существующих процессов с эталонной моделью).
- Описание содержания существующей модели.
- Формирование и наполнение новой модели.
- Комплекс мероприятий по внедрению нужной модели.
Повышение эффективности персонала:
- Оценка стандартов, процессов и системы мотивации на предприятии.
- Разработка КПЭ.
- Регламентация процессов.
- Разработка системы мотивации.
- Внедрение правил расчета результативности персонала.
- Проведение обучения, необходимого для внедрения программы.
Управление кадровым потенциалом:
- Подготовка к формированию кадрового резерва.
- Подготовка внутренних тренеров.
- Оценка, выявление талантов.
- Разработка системы развития талантов.
- Внедрение системы удерживания талантов.
