Для того, чтобы забить гвоздь в стену, вам понадобятся две руки. Одной — держать гвоздь, второй — бить молотком. Если у вас работает только одна рука, значит, вы или впустую машете молотком, или ковыряете гвоздем стену…
Однорукое управление также не работает. Приведу пример. Вы управляете автомобилем, дорога ровная, скорость небольшая, машин на трассе немного…Что вы делаете? Вы убираете левую руку с руля и спокойно управляете автомобилем правой рукой. А если – скорость большая, дорога неровная или видимость плохая, вы едете в плотном потоке машин… Как вы действуете в этой ситуации? Конечно, вы держите руль двумя руками…Вам это не напоминает бизнес? Не кажется ли вам, что сегодня, управляя одной рукой, можно оказаться на обочине или даже в канаве?
У человека две руки, две ноги, два полушария мозга, два глаза, две ноздри, два уха, две почки. Для рождения ребенка нужны два человека — мама и папа. Кто из нас не заметит разницы между звучанием любимой мелодии в моно и стерео – даже здесь наличие двух каналов значительно улучшает ситуацию. У электричества два полюса – «+» и «-».Инь и Ян. Мужчина и женщина. И продолжать можно бесконечно… везде мы встречаемся с дуальностью.
А относительно современного бизнеса – в нём уже, пожалуй, не осталось «дорог», по которым можно ползти со скоростью повозки с сигаретой в зубах, положив поводья сбоку. Мало того, нет даже таких, на которых можно управлять своим «supercar» одной рукой… Такое управление закончится либо крахом, либо вы приедете последним в пункт назначения.
Хорошая новость — мы отыскали парность в управлении, вашу вторую руку. Она есть у всех, просто не все ею пользуются. Две руки управления: но в какую взять молоток, а в какую гвоздь? Левая – менеджмент, правая – лидерство, или наоборот?
Менеджеры прошлого часто провозглашали перемены, но не придерживались их. Современные менеджеры предпочитают адаптировать и улучшать команду за счет развития навыков лидерства и умения эффективно подавать личный пример. Наш курс «Лидерство для менеджера и Менеджмент для лидера» вооружает вас необходимыми навыками. Ведь вам нужна: инициатива и ответственность, цель и достижения, процесс и результат, сегодня и завтра…
Развитие набора навыков современного лидера-менеджера поможет вам – достичь карьерных целей, вашей команде – преуспеть в рамках компании, а компании – стать лидером на рынке. Приглашаем вас на комплексную программу развития для управленцев «ЛИДЕРСТВО — для менеджера и МЕНЕДЖМЕНТ — для лидера».
