<br />
<b>Notice</b>:  Undefined variable: attachment_post_details in <b>/home/customer/www/dtconsult.org/public_html/wp-content/themes/icompany/single.php</b> on line <b>125</b><br />

У каждого человека, интересующегося тем, чем живёт и дышит бизнес, безусловно, будет свой “ТОП-10” список книг на эту тему. Давайте посмотрим на подборку от проекта Bukabench — книжной кибер-лавки и литературного сообщества – книги, включённые в этот список, достойны того, чтобы занять место на полке любого предпринимателя.

Бизнес давно перестал быть просто способом обогащения. На данный момент это неотъемлемая часть, вектор развития человечества с собственной философией.

Как научиться жить по правилам современности, достичь успеха и построить свою собственную империю — в подборке перворазрядных бизнес-книг 2013 года нашлось место всему.

 

patagonia(8c1514-150-0-0)Patagonia – бизнес в стиле серфинг. Как альпинист создал крупнейшую компанию спортивного снаряжения. Ивон Шунаир

Ивон Шуинар — известный альпинист, который, по собственному признанию, меньше всего хотел быть бизнесменом. Что не помешало ему стать создателем легендарного бренда Patagonia.

Эта книга — история компании, в которой даже у руководителей нет отдельных кабинетов, и ее харизматичного основателя, который разрешает сотрудникам заниматься серфингом в рабочее время. И вместе с тем, это вдохновляющий манифест об ответственности и философии в бизнесе.

Начав ковать скальные крючья для себя и своих друзей, чтобы делать не только лучшее по качеству, но и безопасное для природы альпинистское снаряжение, Шуинар неожиданно для себя стал успешным бизнесменом. Но решил, что будет действовать по своим правилам.

Во главу достигнутого успеха Ивон Шуинар ставит верность принципам, которые лежат в основе его философии: «…бизнес может и производить еду, лечить болезни, давать людям работу и делать нашу жизнь богаче. Он может обеспечивать блага, продолжая оставаться доходным – и не терять при этом своей души. Именно об этом моя книга».

Личный пример автора и его философия бизнеса, которая охватывает все аспекты работы «Патагонии»  — от найма сотрудников до производства товаров и участия в благотворительных проектах.

Для тех, кому интересны опыт и жизненная позиция Шуинара — «Делать добро, быть полезным и не забывать о приключениях». Для тех, кому приходится принимать сложные решения в жизни и в бизнесе.

Издатель: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР

neshablonnoe-mishlenie(959e8c-150-0-0)Нешаблонное мышление. Проверенная методика достижения амбициозных целей. Джон О’Кифф

О том, как применять техники нестандартного мышления в бизнесе.

Эта книга поможет выйти за рамки привычных установок и добиться исключительных результатов. Идеи наиболее известных теоретиков и практиков бизнеса трансформируются в восемь практических стратегий. Не все можно начинать применять с первого дня. Но даже 10% предложенных рекомендаций, примененных в 20% случаев, существенно повысят вашу результативность.

Много загадок и упражнений, тренирующих широту мышления. Комплексная программа, основанная на разнообразных техниках креативного мышления.

Книгу рекомендуют: Дэвид Новак — CEO Yum Brands, автор «Веди людей за собой»; Индра Нуи — CEO PepsiCo.

Для менеджеров всех уровней и тех, что хочет расширить горизонты мышления и достичь выдающихся результатов в бизнесе.

Издатель: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР

kvanti(56680f-150-0-0)Кванты. Как волшебники от математики заработали миллиарды и чуть не обрушили фондовый рынок. Скотт Паттерсон

Возможно, лучший бизнес-роман о гениях-инвесторах с Уолл-стрит.

Эта книга о квантах — королях Уолл-стрит, колдующих над фондовым рынком. О тех, кто устроил кризис 2007 года, кто сейчас выводит из него мировую экономику и, увы, имеет возможность повторить этот круг еще не раз.

Что мы знаем о людях, творящих финансовую историю? Ничего, кроме стереотипов. Они делают деньги из ничего? В каком-то смысле да. Некоторые из них начали путь к богатству с нескольких десятков долларов. Возможно, не обошлось без удачи. Но мало кто знает, что первые и самые важные инвестиции кванты в свое время сделали в образование и саморазвитие. Люди, находящиеся на вершине финансовой пирамиды — не фокусники. Это математики и физики, шахматисты и блестящие игроки — в покер ли, в блэкджек. А игра на Уолл-стрит, в которой они ставят на кон миллиарды, основана на непостижимых математических моделях и сложнейших компьютерных программах.

Эта книга — шедевр журналистки, не просто поиск причины финансовой трагедии 2007 года, но и захватывающая история амбиций и гордыни, и предупреждение о будущем Уолл-стрит.

Для всех, кто уже связан или хочет связать свое будущее с экономикой, фондами и инвестициями. Для любознательных — тех, кто не очень разбирается в механизмах работы Уолл-стрит, но понимает, что пройти мимо такого пласта финансовой культуры было бы неправильно. Для ценителей хорошего слога — это прекрасная журналистская работа, захватывающий бизнес-роман, по напряженности не уступающий детективному жанру.

Наконец мы узнаем, кто и как устроил финансовый кризис 2007 года.

Издатель: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР

Serdce-kompanii(49c529-150-0-0)Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони

Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.

В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.

Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год, – прочтите эту.

Для думающих руководителей компаний нового типа — созданных на основе бизнес-идеи, а не монопольной позиции на рынке.

Первая книга Ленсиони — не бизнес-роман. Практическое повествование.

Издатель: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР

wow-p(6d521d-150-0-0)Вау!-проекты. Как превратить любую работу в проект, который имеет значение. Том Питерс

Что вы скажете о проекте, над которым сейчас работаете? Это по-настоящему классный проект? Вы от него в восторге? Если нет, значит, вас ждет еще один посредственный успех. Конечно, никто вас за это не осудит. Но разве вам самому не надоело клепать скукотищу? Скажите «нет» еще одному посредственному успеху.

Гуру менеджмента Том Питерс предлагает 50 великолепных идей о том, как превратить рядовое рабочее задание в выдающийся, грандиозный, потрясающий проект — Вау!-проект. О таком проекте вы будете с восхищением вспоминать через 5, 10 и даже 20 лет.

Эта книга для тех, кто ходит на работу каждый день и для «свободных художников», для тех, кто хочет классно выполнять свою работу, кто любит работу и хочет превратить ее в ВАУ!-проект.

Неподражаемый стиль и юмор автора, а также новаторский взгляд на нашу работу и жизнь.

Издатель: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР

3748f926f7b8e213bae3b97a0dc05a1e(3748f9-150-0-0)Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила. Роберт Саттон.

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому.

Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам. Книга адресована менеджерам и предпринимателям, которые ориентированы на поиск новых точек роста бизнеса и построение инновационной корпоративной культуры.

Издатель: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР

b5efd47fb2dbc3f47498019539871cda(b5efd4-150-0-0)Маркетинг, основанный на данных. 15 ключевых показателей, которые должен знать каждый. Марк Джеффри.

Сегодня расходы на маркетинг — это первая статья, которую урезают в бюджете компаний. Большинство руководителей просто не видят связи между вложениями в маркетинговые проекты и общим доходом. Чтобы доказать эффективность своей деятельности, маркетологам часто требуются конкретные цифры. Но где их взять?

Марк Джеффри подробно объясняет, как измерить эффективность маркетинга и предлагает для этого воспользоваться 15 ключевыми показателями. На примерах из практики международных компаний он последовательно и четко разъясняет принципы работы с данными и дает универсальную систему оценки маркетинговой деятельности.

Прочитав эту книгу, вы узнаете: как использовать 15 ключевых показателей маркетинга для измерения и повышения эффективности вашей деятельности; с какими сложностями при анализе данных могут столкнуться маркетологи; как реальные компании применяют на практике описываемые методики.

Для профессиональных маркетеров, которые сталкиваются с задачей измерения собственной эффективности.

Это серьезная и максимально полезная книга. Ее автор Марк Джеффри — коллега Филипа Котлера по Kellogg School of Management, старший преподаватель ведущей бизнес-школы США в области маркетинга.

Лучшая книга по маркетингу 2011 года – по версии Американской Ассоциации Маркетологов.

Издатель: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР

Great-by-Choice(c3a498-150-0-0)Великие по собственному выбору. Джим Коллинз.

Через десять лет после всемирного успеха бестселлера “От хорошего к великому” Джим Коллинз написал не менее захватывающую книгу — Great by Choice. На этот раз автор задается вопросом, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут.

На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена. Прочитав эту книгу, вы узнаете, что:

Лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются;

Инновация сама по себе — не козырь. Гораздо важнее умение управлять инновациями, сочетать творчество с самодисциплиной;

Идея о необходимости принимать «быстрые решения» и «быстро реагировать» — серьезное заблуждение, из-за которого вы расшибетесь на большой скорости.

В основе этой книги результаты исследований, которые авторы проводили 9 лет! По их словам, полученные результаты их очень удивили. Но какими бы неожиданными и невероятными выводы ни были — так говорят данные. А с цифрами не спорят.

Это уже четвертая книга признанного классика бизнес-литературы, которую мы издаем! Книги Коллинза — это настоящее удовольствие для тех, кто любит чётко выверенную и очень полезную бизнес-литературу, основанную на крепком фундаменте научных исследований.

Для предпринимателей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров, которые вынуждены развивать свои компании в наши нестабильные времена.

Издатель: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР

how(2ed39c-150-0-0)Отношение определяет результат. Дов Сайдман.

Дов Сайдман излагает в своей книге, казалось бы простую, но вместе с тем очень мудрую и правильную мысль. В условиях современого гиперсвязанного мира стало важным не то, что делают компании (продукты, инновации, бизнес-процессы легко копируются), а то, как они это делают — как взаимодействуют с клиентами, партнерами, подчиненными. Именно поведение, системы ценностей (ваши и вашей компании) определяют сегодня успех.

Дов Сайдман, автор «как-концепции» приводит множество интересных фактов, примеров из жизни и бизнеса, рассматривает результаты исследований, разбирает мнения выдающихся лидеров современности и на их основе подробно объясняет свое видение — как правильно делать то, что мы делаем, чтобы добиться успеха в бизнесе и в жизни.

Для владельцев бизнеса, руководителей и менеджеров, которые заботятся не о сиюминутных прибылях, а о долгосрочном успехе.

Эта книга затрагивает вопросы этичного менеджмента, которым в России уделяют, к сожалению, пока мало внимания. Мы надеемся, что идеи Дова Сайдмана помогут многим задуматься о том, как следует поступать в бизнесе и в жизни.

Концепция автора получила широкое признание в США. Мы выпускаем перевод уже второго, дополненного издания — с предисловием Билла Клинтона.

Эту книгу рекомендуют колумнист, автор знаменитого бестселлера «Плоский мир» Томас Фридман, лауреат Нобелевской премии по литературе Эли Визель, экс-глава McDonald’s Джим Скиннер и многие другие выдающиеся бизнес-лидеры и мыслители.

Издатель: МАНН, ИВАНОВ И ФЕРБЕР

korporaciya1(cc323c-150-0-0)Корпорация: перезагрузка. Как Лидеры управляют изменениями. Марк Вилкокс, Йонас Риддерстрале.

Why + How = WOW.

Некоторые бизнес-книги спрашивают «как?». Другие говорят почему. «Корпорация: перезагрузка» неординарно и убедительно объясняет, почему изменения необходимы и какое лидерство требуется для их осуществления.

Йонас Риддерстрале, соавтор международного бестселлера «Бизнес в стиле фанк» и один из наиболее влиятельных мировых гуру бизнеса, представляет живой и энергичный взгляд на мир сегодня и завтра. Марк Вилкокс имеет за плечами 25 лет передового опыта в бизнесе одной из лучших корпораций мира, вносит свой вклад в форме уникального практического метода превращения идей в действия, а изменений в реальность. Вместе они соединили идеи, примеры, модели и реальную практику в схему, позволяющую мастерски управлять искусством позитивных перемен.

Начав с работы с одной группой руководителей, Йонас и Марк осуществили более 200 проектов по изменениям, что сберегло компании более 250 миллионов евро и научило её менеджеров принимать ответственность за свои собственные вызовы. Так они научились направлять свой потенциал на перезагрузку организации энергией.

В основе книги «Корпорация: перезагрузка» новаторская модель лидерства, представляющая 3Е лидерства: предВидение (Envisioning), Вовлечение (Engaging) и Выполнение (Executing). Разобравшись в модели и используя её на практике, вы сможете создать убедительные картины будущего вашей организации; построить платформу для превращения Видения в реальность в лице группы последователей; максимизировать результативность группы для достижения вашей мечты.

Перемены – факт реальности. Они неизбежны. За вами выбор: избегать перемен или создавать их. И выбор этот только один.

Цель книги «Корпорация: перезагрузка» – заставить организации встряхнуться и освободиться от груза банальности. Это поможет тем лидерам, которые осознают необходимость изменений и хотят, чтобы их компании могли поразить свои отрасли, резко подняв личный и командный энергетический потенциал.

За последние 100 лет слишком многие компании были убиты менеджментом. Теперь книга «Корпорация: перезагрузка» даст вам рецепт преуспевания за счёт новых принципов обновления корпоративного «тела». Как лидер, вы задаёте пульс сердцу вашего бизнеса, и ваша организация начинает привлекать, использовать и капитализировать талант.

Информация взята с сайта bukabench.com