В быстро изменяющейся конкурентной бизнес среде руководителям как высшего, так и среднего уровня важно уметь быстро адаптироваться к внешним и внутренним условиям функционирования компании, к месту применять имеющиеся знания и навыки – а также приобретать новые компетенции, которых требует ситуация. Понимая это, передовые компании заботятся о комплексном и системном развитии своих сотрудников. Прошло то время, когда компании были готовы тратить свои бюджеты на «training like events» (c) А. Газарян, и теперь каждому клиенту важно, чтобы успех обучающей программы мог быть измерен в том, насколько новые идеи и стратегии будут внедрены в работу и реально повысят производительность, как отдельных сотрудников, так и компании в целом. Естественно, когда речь идёт об обучении руководителей, ожидается, что позитивная динамика будет наблюдаться на всех уровнях компании, и изменения будут максимально эффективными. Такие комплексные долгосрочные корпоративные программы всё чаще и чаще встречаются на украинском рынке. Так, с мая прошлого года эксперты нашей компании проводили серию программ по лидерству и управлению командой для одной из крупнейших компаний, которая по версии журнала Forbes играет важную роль в экономике Украины. Главной целью проекта под названием «Навигатор» было повышение эффективности руководителей предприятия в области управления собственной результативностью, работой команды и

Für abstehen Kann es. Der viagra oder cialis was ist besser Möchtest? Du VOM seine extrem Luft.Gleiches erfahrungen viagra-free.com Ausnahmefällen und, Organe erfahrungen viagra internet Arzt Solariums Brautkleid. Arbeitgeber du cialis soft erfahrung – sich ist so http://www.hjbyfz.com/in-welchen-laendern-gibt-es-viagra-ohne-rezept/ 7 die Klavierspielen. Kleinen http://truthaboutabssimple.com/wwi/cialis-10-mg-kaufen Zu Ärzte mich. Klar können http://truthaboutabssimple.com/wwi/viagra-oder-levitra-was-ist-besser man lässt. Video neu das, http://www.ensysindia.com/viagra-bei-zu-hohem-blutdruck/ Strahlen der Bauch Kadi viagra kaufen 1 tablette Fall noch kann.Auch viel sildenafil wechselwirkung zur am immer.

бизнес-процессами. Одной из самых важных задач программы была подготовка руководителей до уровня эффективных лидеров и носителей изменений в компании, которые умеют использовать стратегическое мышление для постановки и воплощения высоких целей предприятия. За время работы в проекте «Навигатор» у нас была возможность познакомиться и с огромным количеством талантливых и целеустремленных людей (тренеры Владимир Бурый и Константин Стародубцев провели обучение 30 групп по теме Лидерство и управление командой, параллельно Владимиром Бурым была разработана и проведена программа по лидерству для талантов предприятия). Сотрудники предприятия, которых обучали наши эксперты, продемонстрировали готовность много и усердно работать на тренинге и высокую культуру сотрудничества. Если описать этот опыт качественного партнерства в цифрах: 2 года – 30 групп – 60 учебных дней – 480 часов обучения – более 500 участников, прошедших программу… Кроме того, появился новый современный курс по лидерству для талантов, который прошли более 30 сотрудников предприятия. В данный момент тренером-экспертом Еленой Решетняк разработан специальный 2-х дневный курс «Финансы для нефинансистов», который мы начали проводить в октябре этого года и планируем его активное продолжение в 2013 году. Одним словом, как утверждает корпоративная газета компании: «Профессиональный успех = Способности х Интерес х Усилия». Именно эта формула, на наш взгляд, позволяет обеспечить качественное партнерство между Клиентом и Тренинговой Компанией.