2 апреля в креативном пространстве «Циферблат» в рамках Школы HR Business Partner компании DT&C состоялась вторая авторская мастерская Татьяны Ряпич, посвященная HR KPIs. На ней были рассмотрены актуальные для каждого HR вопросы:

  • Эволюция HR Бизнес партнера: от HR специалиста широкого профиля к Стратегическому партнеру бизнеса (HR BP Generalist – HR BP Employee Mediator – HR BP Emergency Responder – HR BP Operations Manager – HR BP Strategic Partner).
  • Изменение фокуса HR функции от администрирования на стратегическое управление HR
  • HR KPIs, фокус на бизнес и на HR.



Вот некоторые из отзывов участников мастер-класса:

«Спасибо большое за вчерашний мастер-класс. Ваш практический опыт и теоретический бекграунд впечатляет :)» (Наталья Крыжановская. Начальник отдела эффективности работы. Управление повышения эффективности работы и мотивации персонала. Департамент персонала)

 

«Спасибо огромное компании DT&C за великолепную реализацию проекта «Школа HR Бизнес Партнера», возможность находиться в творческой и свободной атмосфере Арт-кафе «Циферблат», наслаждаться тренерским талантом, профессионализмом в HR Бизнес Партнерстве и умением просто объяснить сложные вещи, присущими тренеру Татьяне Ряпич, а также неизменное приятное общение и поддержку мероприятия в лице Ирины Вильгаш. После посещения двух мастерских захотелось как можно скорее двигаться к цели и становиться HR Бизнес Партнером, ведь теперь я точно знаю, что для этого нужно, и вооружена практическими советами и примерами из реальной жизни. Уверена, что данные мастерские помогут не только тем, кто только стремится стать полноценным партнером бизнеса, но также и тем HR-ам, которые уже являются бизнес-партнерами». (Ольга Гонтарь. Специалист по персоналу. SC  Johnson)

Мы благодарим всех наших участников и приглашаем на новые интересные HR мастерские.

16 апреля 2013 приглашаем вас на мастерскую  «Новые навыки HR Бизнес партнера: дипломат и переговорщик, признанный советник, персональное влияние и доверительность в отношениях, коучинг и фасилитация, лидерство, управление проектами».

В программе:

2 новые роли HR Бизнес партнера

«Признанный советник»

  1. Роль стратегического партнера бизнеса?
  2. Какие новые бизнес знания необходимы?
  3. Создаем правильное впечатление и раппорт.
  4. Понимаем мотивацию менеджера.  Модель Неда Хермана
  5. Какие новые навыки необходимы?
    —  дипломат и переговорщик
    — персональное влияние и доверительность в отношениях

«Агент изменений»

  1. Делаем вместе SWOT анализ ситуации.
  2. Разрабатывает вместе план изменений.
  3. Принимаем участие в проектном менеджменте.
  4. Какие новые навыки необходимы?
    • лидерство
    • коучинг и обратная связь,
    • фасилитация

Также впереди еще много интересного!

23 апреля 2013. HR Бизнес партнер: Как достичь более ценных взаимоотношений с бизнес менеджерами? Структура компетенций HR Бизнес партнера. Учимся понимать, о чем говорит бизнес менеджер. Определение зрелости HR функции в компании. Факторы успеха.

21 мая 2013. HR Бизнес партнер: внедрение изменений. Интервьюирование бизнеса. Уточнение роли HR Бизнес партнера. Компетенции HR, необходимые для достижения результатов бизнеса. Примеры бизнес кейсов компаний, которые успешно внедрили HR Бизнес партнерство.

Более подробно о программе: https://dtconsult.org/kompanija/novosti/n/kak-hr-u-stat-biznes-partnyorom

Звоните нам, чтобы узнать о тренинге подробнее или заполняйте форму заявки, и мы обязательно свяжемся с Вами.