2 апреля в креативном пространстве «Циферблат» в рамках Школы HR Business Partner компании DT&C состоялась вторая авторская мастерская Татьяны Ряпич, посвященная HR KPIs. На ней были рассмотрены актуальные для каждого HR вопросы:
- Эволюция HR Бизнес партнера: от HR специалиста широкого профиля к Стратегическому партнеру бизнеса (HR BP Generalist — HR BP Employee Mediator — HR BP Emergency Responder — HR BP Operations Manager — HR BP Strategic Partner).
- Изменение фокуса HR функции от администрирования на стратегическое управление HR
- HR KPIs, фокус на бизнес и на HR.
Вот некоторые из отзывов участников мастер-класса:
«Спасибо большое за вчерашний мастер-класс. Ваш практический опыт и теоретический бекграунд впечатляет :)» (Наталья Крыжановская. Начальник отдела эффективности работы. Управление повышения эффективности работы и мотивации персонала. Департамент персонала)
«Спасибо огромное компании DT&C за великолепную реализацию проекта «Школа HR Бизнес Партнера», возможность находиться в творческой и свободной атмосфере Арт-кафе «Циферблат», наслаждаться тренерским талантом, профессионализмом в HR Бизнес Партнерстве и умением просто объяснить сложные вещи, присущими тренеру Татьяне Ряпич, а также неизменное приятное общение и поддержку мероприятия в лице Ирины Вильгаш. После посещения двух мастерских захотелось как можно скорее двигаться к цели и становиться HR Бизнес Партнером, ведь теперь я точно знаю, что для этого нужно, и вооружена практическими советами и примерами из реальной жизни. Уверена, что данные мастерские помогут не только тем, кто только стремится стать полноценным партнером бизнеса, но также и тем HR-ам, которые уже являются бизнес-партнерами». (Ольга Гонтарь. Специалист по персоналу. SC Johnson)
Мы благодарим всех наших участников и приглашаем на новые интересные HR мастерские.
16 апреля 2013 приглашаем вас на мастерскую «Новые навыки HR Бизнес партнера: дипломат и переговорщик, признанный советник, персональное влияние и доверительность в отношениях, коучинг и фасилитация, лидерство, управление проектами».
В программе:
2 новые роли HR Бизнес партнера
«Признанный советник»
- Роль стратегического партнера бизнеса?
- Какие новые бизнес знания необходимы?
- Создаем правильное впечатление и раппорт.
- Понимаем мотивацию менеджера. Модель Неда Хермана
- Какие новые навыки необходимы?
— дипломат и переговорщик
— персональное влияние и доверительность в отношениях
«Агент изменений»
- Делаем вместе SWOT анализ ситуации.
- Разрабатывает вместе план изменений.
- Принимаем участие в проектном менеджменте.
- Какие новые навыки необходимы?
- лидерство
- коучинг и обратная связь,
- фасилитация
Также впереди еще много интересного!
23 апреля 2013. HR Бизнес партнер: Как достичь более ценных взаимоотношений с бизнес менеджерами? Структура компетенций HR Бизнес партнера. Учимся понимать, о чем говорит бизнес менеджер. Определение зрелости HR функции в компании. Факторы успеха.
21 мая 2013. HR Бизнес партнер: внедрение изменений. Интервьюирование бизнеса. Уточнение роли HR Бизнес партнера. Компетенции HR, необходимые для достижения результатов бизнеса. Примеры бизнес кейсов компаний, которые успешно внедрили HR Бизнес партнерство.
Более подробно о программе: http://dtconsult.org/
Звоните нам, чтобы узнать о тренинге подробнее или заполняйте форму заявки, и мы обязательно свяжемся с Вами.
