DT & Consulting переходит на украиноязычную версию сайта. Жмите сюда, чтобы дальше следить за нашими обновлениями!
Тренди корпоративної освіти під час карантину - опитування від компанії Development Training & Consulting!

Новости

Как сэкономить на будущее обычным людям? — интервью с Романом Савченко

  • 435972-PEA2KB-118

    435972-PEA2KB-118

    Посмотреть сообщение

Жизненные принципы, позволяющие достичь финансовой свободы

— Роман, в прошлый раз вы объясняли, почему снижается курс доллара и одновременно растут цены в государстве. Не могли бы вы дать какие-то советы обычным людям, без экономического образования, как правильно экономить и становиться более богатыми?

— Интересный вопрос. Если бы был однозначный ответ на него, то наверное, очень много людей не работали бы  уже, а жили как рантье . В любом случае, деньги должны работать и необходимо постоянно искать, куда их вложить с минимальными рисками и с максимальным доходом. Я предлагаю мои принципы, которыми я руководствуюсь с начала мой карьеры:

Вы сами для себя акция/компания/актив это означает, что Ваша стоимость на рынке труда должна постоянно расти. Если Вы молоды и находитесь в начале карьеры, не гонитесь за большими окладами, ищите работу, которая будет вам нравится, и которая расширит ваши знания и умения, так называемые скилы. Чем больше ваш кругозор, опыт и знания, тем ценнее вы на рынке труда. Развивайтесь, постоянно изучайте что-то новое и интересное для себя.

Старайтесь не жить в долг, а наоборот откладывать деньги на инвестиции. Да, в 20 лет кажется, что 100$ ничего не решат в будущем. Но если Вы начнете откладывать ежемесячно с 20 лет хотя бы эту сумму и все проценты реинвестировать, то через 7 лет ваш капитал будет превышать 10 000$. Если Вы эти 7 лет будете развиваться и ваша заработная плата позволит Вам откладывать 1 000$ в месяц, то еще через п’ять лет Ваш капитал сможет составить уже 100 000$ и это все за счет пассивного дохода. Если же Вы, наоборот, живете в долг, то проценты по кредитам — это будут ваши дополнительные расходы, которые будут мешать Вам нормально жить в будущем, а долг будет висеть над Вами как Домоклов меч. Как говорит один из моих друзей, если ты берешь машину в кредит, то в собственность ты получаешь б/у автомобиль, но по цене дороже нового. Потому что при покупке в кредит, банк, кроме своих процентов (от 0 до 20%) и комиссий (до 5% от суммы кредита), заставит вас оформить КАСКО на автомобиль (до 5%), некоторые банки обязывают еще и жизнь страховать. Кредитный автомобиль не будет полностью Ваш (вы не сможете его продать или подарить, только пользоваться), до тех пор, пока не выплатите весь кредит.

Используйте кредиты только для покупки активов, которые будут давать вам прибыль, перекрывающую проценты по кредитам. Т.е. если Вы предприниматель, то использование заемных средств повышает эффективность вашего собственного капитала, но при этом и повышает риски. Поэтому следите за тем, чтобы ваша среднегодовая прибыль была в 3- 4 раза выше, чем деньги, которые Вы будете тратить на обслуживание кредита (проценты, плюс сумма погашения).

Т.е. Вы предлагаете не жить в долг, а наоборот откладывать деньги и инвестировать их?

— Да, именно так.

— Но ведь не каждый человек закончил экономический университет и разбирается во всех тонкостях инвестирования.

— Да, Вы правы. Для простоты, давайте я расскажу, чего делать точно нельзя.

Первое, никогда не идите играть на Forex. Сейчас довольно много рекламы, и даже предлагают вам капитал в управление, обещают космические заработки и т.п. Не верьте сверхвысоким доходам. Суть всех эти Forex “контор” в том, что ни на какой мировой бирже вы не играете, а играете в группе с такими же, как и вы, и владельцем заведения. Угадайте, кто в конечном итоге выигрывает все?

Второе, не отдавайте деньги в доверительное управление. Помните сказку про Буратино? Делайте выводы. В конечном итоге, вы потеряете, и ваши управляющие спишут все на риски.

Третье, не вкладывайте в стартапы, если вы сами в них не принимаете непосредственное участие и не контролируете ситуацию изнутри. Я общался со многими такими «предпринимателями», большинство из них не могут даже нормальный бизнес план составить. Их осенила идея, в одном интимном месте, и им просто не хватает, условно, 100 000 долларов, чтобы ее реализовать. Но когда их спрашиваешь об объеме рынка, о конкурентах, они либо не могут ответить на вопрос, либо, оказывается, что их конкуренты компании с миллиардными оборотами. По статистике 95% стартапов убыточны. Инвестируют в стартапы венчурные фонды, для которых, убытки по 9, условно, из 10 стартапов — это просто запланированные расходы, которые покроются прибылью десятого стартапа.

Если Вам идея кажется ну очень привлекательной и есть четкий бизнес план с расчетом рисков, то хотя бы проследите за тем, чтобы люди, управляющие этим стартапом, вложили в него не меньше вас и у них есть мотивация на успех и, главное, компетенция.

Куда вкладывать свои сбережения, чтобы сохранить и приумножить их?

— Нет точного ответа на этот вопрос. Есть разные варианты и есть основной принцип, который всегда нужно помнить: чем выше предполагаемая доходность, тем выше риски. Теперь о том, куда вкладывать.

Первое, это облигации внутреннего государственного займа – с самым низким риском, но и самый низкодоходный актив. Особенность этого вида облигаций заключается в том, что выплата по этим облигациям гарантируется государством. Кроме того, вы не платите налог с процентного дохода по облигациям. Купить облигации можно используя услуги банков или других финансовых посредников. Сроки облигаций варьируются от 3 месяцев до 30 лет. Кроме того, вы всегда можете продать облигации на вторичном рынке.

Второе, банковский депозит. Этот вариант достаточно надежный, но здесь все зависит от надежности банка — в нашей стране было много случаев банкротств банков. Выбирайте банки с длинной историей и хорошей репутацией. Почитайте новости за последний год об этом банке, постарайтесь выяснить, какой процент невозвратных кредитов у банка? Суть работы банка — это взять деньги у вкладчиков на депозит и выдать кредиты заемщикам, на разнице между ставками по депозитам и по кредитам банк зарабатывает. Не спешите открывать депозит в банке с самыми высокими ставками, сравните их с другими банками и сравните со ставками по кредитам на аналогичный период в той же валюте. Если ставки по депозитам самые высоки на рынке, значит банк ищет деньги и завышает депозитные проценты, это плохой признак. Если ставки по депозитам анализируемого банка выше ставок по кредитам этого или другого банка, это тоже плохой признак — лучше найти банк с умеренными ставками, где логика заработка банка понятна. Вариант с депозитами удобен для краткосрочного сбережения средств (до 12 месяце). Например, вы откладываете на поездку в отпуск или собираете на машину и вам известны примерные сроки, в которые вы планируете купить машину, квартиру еще что-то. Если вы обладаете относительно крупной суммой денег, не оформляйте свой депозит одним договором, разбейте его на минимальные транши и, если вам срочно понадобится часть суммы, вам не нужно будет расторгать договор на все сбережения, а только на необходимую сумму.

Третье, ценные бумаги. На сегодняшний день украинцам разрешено инвестировать за границу до 50 000 USD в год. Это открывает большой диапазон возможностей для инвестирования, в том числе и в акции американских компаний. Если Ваш капитал превышает 10 000 USD его можно инвестировать в любые компании, акции которых котируются на американских биржах. По статистике, грамотные инвестиции могут приносить 10% -15% годовых, но при большом сроке инвестирования (от 10 лет). Здесь, без специальных знаний не обойтись, иначе можно все потерять. Но есть множество инвестиционных фондов, в том числе и международных. Есть множество финансовых советников, которые могут помочь Вам составить инвестиционный портфель учитывая Ваше отношение к риску.

В чем привлекательность этого варианта? У вас есть возможность стать совладельцам компаний с мировым именем. Интересуясь инвестициями на американском рынке, вы всегда будете в курсе самых свежих новостей самой крупной экономики на планете, вы сможете инвестировать в новейшие технологические стартапы и выйдя на пенсию жить на доход от ваших инвестиций. С точки зрения надежности, на сегодняшний день доллар США — это самая распространенная резервная валюта, экономика США — самая крупная экономика на планете, США обладает самой мощной армией в мире, большинство самых современных технологических компаний находится в США. В случае глобального кризиса пострадают, конечно, все, но самые сильные восстановятся быстрее остальных.

Четвертое, недвижимость. Здесь стоит упомянуть о таком понятии, как ликвидность. Ликвидность — это способность актива превращаться в деньги с большой скоростью и с минимальными потерями. Например, ценные бумаги можно продать в любой рабочий день и получить деньги на счет. Депозит тоже можно быстро досрочно расторгнуть, но вы потеряете проценты. Недвижимость быстро продать не получится. Более того, чтобы продать в кратчайшие сроки, нужно будет выставить цену продажи ниже рынка. Поэтому, покупая недвижимость, вы должны понимать, что средства, которые вы вложили в недвижимость не понадобятся вам в ближайшие несколько лет (если вы продадите недвижимость, которой владеете менее 3 лет, вы еще и налог заплатите). Относительно эффективности инвестиций в недвижимость существует много споров – вырастет цена или упадет, это зависит от многих факторов. Например, сейчас цены на недвижимость в долларе выросли, т.к. все застройщики выставляют цены за квартиры в гривне, а сбережения, в нашей стране все хранят в долларе. Рост долларовых цен на первичном рынке повлек за собой рост долларовых цен на вторичном рынке. Другой пример цены до 2008 года и после кризиса. Цены до 2014 года и после. С точки зрения арендного бизнеса, сейчас набирает популярность стиль жизни, который не привязывает людей к определенному месту жительства. Ведь удобно заехать в арендованную квартиру пожить там определенное время и переехать в другую, просто, чтобы сменить обстановку или потому что поменялось место работы. В арендованной квартире не нужно заморачиваться на ремонты, не нужно ездить на работу через весь город, да и частые переезды мотивируют избавляться от ненужных вещей и не обрастать ненужным хламом. Учитывая этот фактор, можно приобрести недвижимость и сдавать ее в аренду. Средний доход от аренды составляет о 5 до 10% годовых, в зависимости от того, что, где и по какой цене вы приобрели. Следите за тем, чтобы не купить недвижимость на пике рынка, если все покупают, значит поезд уже ушел, цены завышены, а учитывая ликвидность (см выше), быстро продать квартиру вы не сможете. Со мной поспорят люди, которые зарабатывают на том, что покупают квартиру на этапе проекта, или фундамента (построен только фундамент дома) и продают при сдаче в эксплуатацию. Да, существует такой бизнес, но это бизнес с высоким риском. Если вы не знаете всех нюансов бизнеса застройщиков, если у вас нет знакомых или родственников, которые знают все нюансы строительства данного, конкретного объекта, то высока вероятность того, что даже построенный дом не сдадут в эксплуатацию и вы не сможете подключить к нему коммуникации или будете оплачивать тарифы за коммунальные услуги по промышленным ставкам (застройщик ведь платит по промышленным ставкам). Строящийся объект может быть в залоге у банка или у застройщика могут возникнуть судебные споры, договор на аренду земли, под объектом может быть не оформлен или оформлен не должным образом и т.д. и т.п. Этот вид бизнеса очень хорошо подходит для тех, кто обладает инсайдерской информацией о застройщике.

— Вы не упомянули инвестиции в собственный бизнес.

— Да, но это тема для отдельного разговора. Единственное, что хочу сказать, что инвестируйте в тот бизнес, в котором у вас и/или ваших партнеров достаточно компетенций, чтобы адекватно оценивать все возможности и все риски. Существует множество историй успеха о том, как человек работал на «дядю», но ушел и открыл свой бизнес и стал богатым и счастливым. Но никто не рассказывает о миллионах разорившихся людей.  Если вы бухгалтер или строитель и вдруг решили открыть, а еще хуже купить кафе как «бизнес» на основании того, что вы умеете печь торты и заваривать кофе, то буквально через месяц вы можете разочароваться в бизнесе, узнав о том, что есть санитарные нормы, что есть конкуренция, в том числе и недобросовестная, что сотрудники хотят такую зарплату, при которой вы будете работать в убыток, что поставщики могут продавать не качественные товары, что сразу найдется множество инстанций, которые будут требовать от вас невыполнимых вещей и т.п. Да, бывают случаи, что человеку повезло, но в ценных бумагах можно было купить 10 лет назад акций Амазон, и сейчас быть миллионером, или, например, выиграть в спортлото. Прежде, чем инвестировать, попробуйте составить бизнес план, просчитать ваши инвестиции и вашу среднегодовую доходность в процентах. Выше я перечислил варианты пассивного дохода, естественно, начиная свой бизнес вы вовлекаетесь в него полностью, как говорится, 24/7, вы несете риски, не меньшие, чем при пассивном инвестировании, естественно, что ожидаемая доходность должна быть выше, иначе ваш бизнес превратится просто в хобби, которое не приносит деньги.

— Роман, спасибо Вам за ваше интервью. Что бы Вы хотели сказать нашим читателям в заключении?

— Спасибо и Вам за предоставленную возможность поделиться своим жизненным опытом с другими.  Мы затронули в общении две большие темы, которые, на мой взгляд, будут интересны многим читателям – это инвестиции в ценные бумаги и инвестиции в собственный бизнес. Буду рад поделиться с Вами и с читателями моими знаниями и опытом в этих вопросах. А в заключении, хочу повториться: Самый лучший ваш актив – это Вы сами. Инвестируйте в себя, в свое развитее, в свое здоровье, расширяйте свой кругозор и круг друзей, делитесь своими знаниями и опытом с другими и будьте счастливы. Спасибо.

Состоялась новая программа «Системное мышление и работа с информацией»

  • IMG_1011

    IMG_1011

    Посмотреть сообщение

23-24 мая в Академии ДТЭК был проведен тренинг для тренеров по основам сбора и анализа информации в эпоху больших данных.

Тренер Максим Обризан рассмотрел 4 основных этапа по работе с информацией: сбор, анализ, визуализация и презентация, и наконец, учет рисков при работе с информацией.

В продолжение первого дня участники научились формулировать фактические вопросы, используя референтное интервью, ознакомились с расширенными возможностями поиска информации в deep web, а также способам определения фейков.
Второй день тренинга позволил лучше представлять графические данные в презентации, научил фокусировать внимание на главном и деакцентировать ненужные детали, а также осбудил когнитивные искажения и анализ рисков, используя дерево решений и метод Монте Карло.

 

Новая программа по аналитике данных

  • IMG_0797

    IMG_0797

    Посмотреть сообщение

17 мая состоялась программа тренера Максима Обризана по основам управления данными и углубленной аналитике.

Участники детально обсудили основы современного анализа данных для линейных менеджеров, которые должны уметь формулировать задания для аналитиков больших данных и ознакомились со многими примерами применения больших данных в бизнесе, начиная с классического примера супермаркетов Таргет, и до конкурсов о анализу данных компаний на Kaggle.com.

В дополнение, тренинг включал много интерактивной работы в группах (участие в онлайн опросах, решение и обсуждение бизнес-кейсов).

Участники тренгинга проработали несколько типовых примеров аналитики больших данных (прогноз увольнения сотрудника, отказа элемента оборудования).

«Ресурсы лидера – ЗОЖ по правилам и без»

  • Resursy-lidera2-1-e1554815425609

    Resursy-lidera2-1-e1554815425609

    Посмотреть сообщение

На прошлой неделе состоялась новая программа Ксении Литвиновой и Николая Дацюка «Ресурсы лидера – ЗОЖ по правилам и без» для активной, веселой, легкой, любознательной и открытой команды компании Ferrero.

Программа в целом дает возможность повысить уровень осознанности и понимания влияния физических и эмоциональных ресурсов лидера на общий результат команды и компании.

Это программа про новое понимание лидерства в разрезе личных ресурсов, которыми может и должен уметь управлять современный лидер:

  • Уровень энергии и личные биоритмы
  • Правильная и полезная нагрузка
  • Факторы здоровья и сон
  • Питание и схемы меню при ненормированном рабочем графике
  • Принципы долголетия и энергии
  • Профилактика профессиональных болезней

Это программа в первую очередь — про практические инструменты самодиагностики, восстановления ресурсного состояния и самомотивацию.

Мы благодарны руководству компании за возможность обучать таких сотрудников и доверие к нам!

Отбор партнеров для реализации проекта АрселорМиттал Кривой Рог

  • Otbor-v-ArselorMittal

    Otbor-v-ArselorMittal

    Посмотреть сообщение

В рамках реализации плана по обучению на 2019 год, компания «АрселорМиттал Кривой Рог» проводит отбор для обучения руководителей в проекте «Академия менеджмента».

Тренеры Development Training & Consulting активно участвуют в этом отборе.

На прошлой неделе состоялись три презентации по следующим темам:

  1. «Управление личной эффективностью: как улучшить качество жизни, улучшая личную эффективность» (тренеры – Ксения Литвинова и Николай Дацюк)Программа позволяет по-новому посмотреть на имеющиеся возможности и ресурсы сотрудников, внести необходимые корректировки в планы действий и достижение необходимых результатов. Дает возможность более эффективно организовать свое рабочее и личное пространство (пересмотреть распределение задач в течение дня с учетом уровня энергии, биоритмов, системы питания, физической нагрузки).
  2. «Финансы для нефинансистов» (тренер – Максим Обризан)Обучение позволяет связать, начиная с простых примеров, ежедневные управленческие решения менеджеров с прибыльностью компании. После прохождения программы менеджеры лучше понимают взаимосвязь между финансовыми результатами деятельности и возможностями своего дальнейшего развития.
  3. «Управление людьми» (тренер – Татьяна Горобец)Программа позволяет научиться понимать роль и инструменты руководителя в компании, на практических задачах планировать, делегировать, мотивировать и контролировать подчиненных для достижения поставленных целей.

Выступления тренеров во время демо-уроков получились содержательными, наполненными и не стандартными. Надеемся, что полезность и новизна презентуемых ими материалов получит заслуженную оценку и внимание среди участников.

DT&C заняли первые места на аккредитации в Академии ДТЭК

  • Аккредитация ДТЭК

    Аккредитация ДТЭК

    Посмотреть сообщение

С ноября по февраль состоялся проект в Академии ДТЭК — «Аккредитация тренинговых компаний», в котором приняли участие ведущие тренеры и тренинговые компании Украины.

«Аккредитация тренинговых компаний» — это возможность познакомиться с потенциальными заказчиками и получить отметку качества образовательных услуг от Академии. Но главная цель проекта — формирование стандартов качества рынка тренинговых услуг Украины в целом. Бизнесу нужны профессиональные услуги, нестандартные подходы, инновационные решения, новые продукты — за такие знания компании готовы сегодня платить. Благодаря участию в этом ежегодном проекте Академии ДТЭК, тренеры DT&C смогли еще раз подтвердить свою высокую квалификацию бизнес-тренеров.

В рамках самой аккредитации, в течение четырех дней, все эксперты демонстрировали блоки своих тренинговых программ перед жюри. Участников оценивали HR-директоры и руководители отделов обучения 40 ведущих компаний нашей страны, среди которых Arterium, Ukrlandfarming, Агротек, Фармак, SCM, La Familia, Smart Group, Lifecell и другие. В этом году на проект Академии ДТЭК было подано 112 заявок со всей Украины, из которых к аккредитации было допущено 24 тренера и аккредитовано только 14 экспертов. Жюри поставили оценку за каждую защиту тренинговой программы по определенным критериям модели компетенций бизнес-тренеров, по итогу чего презентовали свое профессиональное резюме увиденных программ и тренеров.

Команда Development Training & Consulting выступили с отличным результатом, войдя в первую пятерку лучших тренеров. Каждый из экспертов получил свою высокую оценку. Первое место и максимальное количество баллов взяла Ксения Литвинова с программой по командообразованию «Boot Camp. Militaryf itness» и четвертый результат по количеству голосов жюри у Максима Обризана и темой «Финансы для не финансистов».

Именно с такими результатами наша команда запускает новый сезон корпоративных программ для постоянных и новых клиентов.

 

Новая программа «Женщине о главном» с Ксенией Литвиновой

  • ZHenshhine-o-glavnom4

    ZHenshhine-o-glavnom4

    Посмотреть сообщение

В первый месяц весны клиенты искали нестандартные и вместе с тем обязательно полезные продукты-тренинги для своей женской половины коллектива.

Так появилась новая авторская программа Ксении Литвиновой «Женщине о главном…», в которой про Активность, Энергию, Мотивацию, Питание, Гормоны и Здоровье женщины.

Это стало отличным весенним подарком для многих компаний. И самое главное — сейчас все чаще компании делают свой выбор в сторону оздоровления и обучения этому своих сотрудников.

Успешная аккредитация тренеров в Академии ДТЭК

  • Akkreditatsiya_1

    Akkreditatsiya_1

    Посмотреть сообщение

С ноября по февраль 2019 года проходил проект Академии ДТЭК − «Аккредитация тренинговых компаний», в котором приняли участие ведущие тренеры и тренинговые компании Украины.

Проект «Аккредитация тренинговых компаний» − это возможность познакомиться с потенциальными заказчиками и получить отметку качества образовательных услуг от Академии. Но главная цель проекта − формирование стандартов качества рынка тренинговых услуг Украины в целом. Сегодня бизнесу нужны профессиональные услуги, нестандартные подходы, инновационные решения, новые продукты − именно за такие знания компании и готовы платить.

Благодаря участию в этом ежегодном проекте Академии ДТЭК, наши тренеры смогли еще раз подтвердить свою высокую квалификацию.

В рамках аккредитации они продемонстрировали блоки из своих программ перед жюри. Участников оценивали HR и руководители отделов обучения более 30 ведущих компаний.

В этом году на проект ДТЭК были поданы 134 заявки, из которых к аккредитации было допущено 29 тренеров, этап отбора при этом прошли только 15 экспертов.

Тренеры Development Training & Consulting выступили с отличным результатом, войдя в первую пятерку лучших тренеров.

Первое место и максимальное количество баллов получила Ксения Литвинова с программой по командообразованию «Boot Camp. Military fitness» и четвертый результат показал Максим Обризан, презентую не самую простую, но восстребованную и актуальную сегодня тему «Финансы для не финансистов».

Именно с такими результатами мы запускаем новый сезон корпоративных тренингов для наших постоянных и новых клиентов.

Максим Обризан: Анализ данных – серьезное конкурентное преимущество на рынке. Может ли он помочь компании понять своих клиентов?

Компании, работающие с большим количеством клиентов (банки, страховые, коммуникационные, IT) или значительной номенклатурой товаров (логистические, фармацевтические, экспедиционные) рутинно собирают большие объемы данных. Однако большинство этих данных, как правило, не используется, или используется только в укрупненном виде.

 

На самом деле использование данных может стать серьезным конкурентным преимуществом при падающем рынке и может помочь сократить издержки, переформатировать убыточные продукты или направления деятельности, лучше понять динамику своего рынка. Кроме того, Договор о свободной торговле с ЕС, который подписала Украина, несет не только выгоды, но и риск наплыва европейских компаний, которые систематически используют данные, как эффективное средство в конкурентной борьбе.

 

Безусловно, превратиться в аналог Google или IBM, бизнес модель которых построена на анализе данных, не так просто, учитывая дефицит ресурсов в кризис. Однако даже базовый анализ данных своей компании позволяет лучше понять своих клиентов и специфику бизнес процессов.

 

Приведем несколько типичных вопросов, которые можно проанализировать и, на которые можно получить ответ на тренинге «Бизнес-анализ и прогнозирование»:

 

  1. Работает ли принцип Парето (20% клиентов дают 80% выручки) в вашей компании?
  2. Успевает ли компания удовлетворить спрос в высокий сезон и экономить оборотный капитал и складские площади в низкий сезон?
  3. Как цены конкурентов влияют на выручку компании?
  4. Учитываются ли колебания спроса в нашем финансовом плане?

 

Данный тренинг дает конкретные универсальные инструменты анализа данных, которые помогут найти ответ на эти и целый ряд других вопросов операционной деятельности компании.

 

Программа предполагает 2 уровня сложности: базовый уровень и продвинутый уровень.

 

Базовый уровень программы не требует от сотрудников начальных знаний, кроме опыта работы с Excel.

Однако, для «продвинутых» аналитиков мы предлагаем расширенный вариант данной программы с использованием MATLAB, Stata, R и других статистических пакетов в том числе, предлагаем прохождение программы на английском языке.

 

Тренинг «Бизнес-анализ и прогнозирование» — максимально практический с использованием до 10 реальных баз данных и 10 примеров и моделей. Участники программы работают в группах по 3-4 человека при постоянной поддержке тренера, что делает обучение максимально безстрессовым и продуктивным.

 

Отправить заявку на участие в программе

Елена Решетняк: Для развития экономического мышления важно приучить себя всегда просчитывать все альтернативы перед принятием решения

«В условиях рыночной экономики нам все время приходится принимать решения. Поэтому экономическое мышление нужно любому человеку, независимо от того, кем он(а) является – ТОП менеджером компании, руководителем среднего звена, рядовым сотрудником или студентом, который еще только размышляет о будущей работе. Экономическое мышление позволяет людям правильно делать выбор в условиях ограниченности ресурсов. И каждый раз нам приходится выбирать из имеющихся альтернатив», — отмечает тренер-консультант международного класса Елена Решетняк в беседе о том, как развить экономическое мышление. Подробнее об этом в интервью тренера.

 

DT&C: В чем заключаются основы экономического мышления, как они формируются у человека и какое влияние оказывают на качество жизни?

 

Первый момент состоит в том, что мы всегда выбираем из альтернатив. И человек с развитым экономическим мышлением может эти альтернативы взвесить, сопоставить и сделать лучший выбор. На одну чащу весов мы кладем выгоды, а на другую — затраты. Если выгоды больше, чем затраты – значит решение является рациональным, экономически оправданным. Часто приходится слышать, что все сводится в конечном итоге к деньгам. Но это так далеко не всегда: речь может идти о дополнительном времени, лучшем качестве жизни и работы.

Второй момент связан с тем, что при принятии решений следует учитывать, какие последствия сегодняшний выбор будет иметь в будущем. Помимо этого, нужно понимать, что решения, которые мы принимаем, зависят не только от нас, но и от факторов окружающей среды. Если речь идет о бизнесе, то мы всегда задаемся вопросами: каково состояние экономики — спад или подъем, какие процентные ставки, что будет происходить с инфляцией, валютным курсом. В итоге мы должны сделать такой выбор, который максимизирует в данных условиях результат компании.

Те знания и навыки, которые приобретают участники наших тренингов, а самое главное – тот способ мышления, который у них формируется, важны не только для работы, но и для принятия повседневных решений в жизни. И нередко участники говорят после тренинга – «Никогда не думал(а) с этой точки зрения. Даже не ожидал(а), что такой может быть подход. Это логично и просто».

DT&C: Как избежать при принятии решения шаблонности и эмоциональности, с которыми так или иначе все сталкиваются?

На своих тренингах, как по развитию экономического мышления, так и по финансовой грамотности, я предлагаю участникам упражнение по оценке экспертных рекомендаций: касательно снижения цены для повышения продаж, поиска альтернативных поставщиков для приобретения ресурсов и так далее. Обучаемые должны сделать вывод – какие рекомендации выглядят удачными, а какие наверняка приведут компанию к отрицательному результату.
Есть варианты, которые большинство участников оценивают «интуитивно» как однозначно бесперспективные или, напротив, как очень привлекательные, и потом расчет показывает, что они ошибаются. В экономике и финансах ты не можешь бросить «магический» кубик, чтобы спросить совета: «да» или «нет». Необходимо продумывать все варианты и обязательно считать. Понятно, что существуют различные сценарии и не всегда последствия предлагаемого решения очевидны, но нам все равно нужно просчитывать.

Еще один важный момент, о котором необходимо помнить – в рыночной экономике цены определяются в основном через соотношение спроса и предложения, которое зависит от взаимодействия большого количества игроков. Те люди, которые хотят развить у себя экономическое мышление, должны как мантру повторять – «спрос и предложение». Известный экономист Пол Самуэльсон замечал: «Научи попугая говорить «спрос и предложение», и ты получишь известного экономиста». Эту цитату часто понимают ошибочно, а суть в том, что человек с развитым экономическим мышлением «автоматически» применяет в оценке ситуаций «рамку» взаимодействия спроса и предложения. Он(а) не задумываясь, спрашивает себя – что в данный момент происходит на рынке со спросом и предложением, в каком направлении они будут меняться, как это повлияет на мою компанию и на меня лично, — и действует, исходя из результатов анализа.

DT&C: Однако не всегда есть время для основательного расчета и порой решение нужно принять быстро…

Когда необходимо принять быстрое решение, то важно не столько опираться на детальный расчет, сколько понимать логику, направление изменения, диапазон риска. Ведь всякий раз, вкладывая деньги, ориентируясь на получение дохода, люди сталкиваются с рисками. Никто не может гарантировать, что инвестиция будет удачная, всякое может случится. Но если мы говорим о крупных проектах, о глобальных подходах в налаживании связей с поставщиками, потребителями, то для принятия решений в таких вопросах нам необходим системный сбор информации. Дело не только в математике и правильных формулах. Каждый раз мы сопоставляем свое решение с тем, как оно выглядит на фоне рынка, как скажется на действиях клиента, на долгосрочном финансовом результате нашей компании.

В целом, я за быстрые решения, но и за основательность в простраивании систем, которые их поддерживают. К примеру, управленческий учет в бизнесе создается именно для того, чтобы предоставить системную информацию менеджерам очень быстро, в доступном формате.

DT&C: Как Вы оцениваете уровень экономической культуры персонала на украинских предприятиях?

Если говорить о крупных компаниях, большинство из них прошли непростой путь переориентации своей деятельность от советского подхода, при котором рынка не было вообще, к работе в рыночных условиях, отличающихся большой неопределенностью и рисками. Соответствующую трансформацию претерпевает и украинский менеджмент, профессиональный уровень которого постоянно повышается. При этом основная сложность состоит в том, чтобы перестроить именно среднее звено менеджмента в организациях. Не случайно продвинутые компании, в том числе те, кто являются нашими клиентами, во главу угла ставят вопросы формирования экономического мышления и финансовой грамотности у своих ключевых сотрудников и менеджеров подразделений. ТОП менеджеры таких компаний хорошо понимают, что успех их бизнеса зависит от степени вовлеченности менеджеров всех уровней, от того, насколько хорошо те разбираются в рыночных условиях, во взаимосвязях между действиями различных подразделений компании, понимают, какой вклад они вносят в общий результат.

Однако, необходимо не только грамотно провести обучение, но и создать на рабочем месте такие условия, чтобы каждый сотрудник мог повседневной практикой закреплять полученные знания, применять принципы экономического мышления, навыки принятия решений. «Люди предсказуемо реагируют на стимулы» — один из ключевых принципов экономического мышления. В этой связи важно наличие в компаниях мотивационных механизмов, обеспечивающих «железную» связь между вкладом сотрудника в рост стоимости бизнеса и его вознаграждением; именно такая связь побуждает менеджеров всех уровней повседневно искать путей роста эффективности деятельности.

Вернуться к начал