Коучинг

Ключові елементи програми:

• Майстерність мотивації та базові елементи процесу коучингу.
• Коучингові методики, спрямовані на пошук рішення.
• Система ефективних питань.
• Стратегії оцінки результатів та їхній вплив на досягнення цілей.

Тривалість: 2 дні (16 годин)

Ефективність роботи залежить від двох типів компетенцій: знання, вміння,  навичок і особистісних факторів.
Авторська програма “Бусідo* для лідерів” є унікальною в цій галузі і дозволяє виявити й розвинути саме особистісні компетенції учасників.
Ключові елементи програми:
1 етап – персональна робота з тренером, фехтування, індивідуальні коуч-сесії.
2 етап – аудиторний тренінг за підсумками першого етапу.

Підготовка до 1-го етапу, разом з замовником погоджуються кілька компетенцій, потреба в розвитку яких найбільш актуальна. Ці компетенції діагностують під час фехтування та коригують під час 2 етапу програми.
Зміст і результати 1-го етапу:

• Діагностика звичної поведінки: виявлення внутрішніх обмежень, неефективних стратегій, причини поразки в тих чи інших ділових і робочих ситуаціях. Визначення сильних якостей учасників.
• Діагностика рівня розвитку індивідуальних компетенцій учасників.
• Аналіз рівня розвитку окремих компетенцій та поведінки учасників з наданням зворотного зв’язку.
• Визначення зон розвитку учасників та надання рекомендацій щодо напрямів можливих покращень.
• Підвищення мотивації учасника до подальшого саморозвитку.

Підготовка до 2-го етапу, обговорення результатів, отриманих  тренером на 1-му етапі, разом з замовником.
Зміст і результати 2 етапу:

• Виявлення внутрішніх цінностей, переконань і ідеалів, які впливають на поведінку, прояв людини в різних ситуаціях.
• Визначення персональних алгоритмів запрограмованої неефективної поведінки.
• Вивчення типів особистості, індивідуальна робота учасників зі складання свого профілю особистості.
• Побудова необхідного “ідеального” профілю успішного та ефективного працівника компанії.
• Інтеграція ідеального та наявного профілю, тренування в робочому процесі.

Додатковий етап: здійснюється за додатковим погодженням із Замовником через 1 тиждень після 2-го етапу – двогодинна модерація, обговорення висновків і результатів роботи з впровадження профілів.
Тривалість: 2 дні (16 годин)