Людський ресурс – це найцінніша частина компанії, її серце. Воно вимагає постійної уваги, діагностики та вдосконалення її діяльності.
Експерти DT&C розробили програми, які допоможуть “вашому серцю” запрацювати як годинник. Основною метою HR-консалтингу ми бачимо підвищення економічної ефективності персоналу, оптимізації роботи працівників компанії, підвищення мотивації та їхньої залученості в робочий процес.

HR due-diligence:

  • Оцінка забезпеченості компанії людськими ресурсами.
  • Оцінка кадрів (загроза переходу до конкурентів).
  • Розробка системи мотивації працівників.

Трансформація корпоративної культури:

  • Обговорення філософії підприємства/компанії.
  • Опис стандартів корпоративної культури (розмова-роз’яснення проблематики, порівняння існуючих процесів з еталонною моделлю).
  • Опис змісту наявної моделі.
  • Формування і наповнення нової моделі.
  • Комплекс заходів для впровадження потрібної моделі.

Підвищення ефективності персоналу:

  • Оцінка стандартів, процесів і систем мотивації на підприємстві.
  • Розробка показників KPI.
  • Регламентація процесів.
  • Розробка системи мотивації.
  • Впровадження правил розрахунку результативності персоналу.
  • Проведення навчання, необхідного для впровадження програми.

Управління кадровим потенціалом:

  • Підготовка до формування кадрового резерву.
  • Підготовка внутрішніх тренерів.
  • Оцінка, виявлення талантів.
  • Розробка системи розвитку талантів.
  • Впровадження системи втримування талантів.

Заявка на консультаційні послуги