Людський ресурс – це найцінніша частина компанії, її серце. Воно вимагає постійної уваги, діагностики та вдосконалення її діяльності.
Експерти DT&C розробили програми, які допоможуть “вашому серцю” запрацювати як годинник. Основною метою HR-консалтингу ми бачимо підвищення економічної ефективності персоналу, оптимізації роботи працівників компанії, підвищення мотивації та їхньої залученості в робочий процес.
HR due-diligence:
- Оцінка забезпеченості компанії людськими ресурсами.
- Оцінка кадрів (загроза переходу до конкурентів).
- Розробка системи мотивації працівників.
Трансформація корпоративної культури:
- Обговорення філософії підприємства/компанії.
- Опис стандартів корпоративної культури (розмова-роз’яснення проблематики, порівняння існуючих процесів з еталонною моделлю).
- Опис змісту наявної моделі.
- Формування і наповнення нової моделі.
- Комплекс заходів для впровадження потрібної моделі.
Підвищення ефективності персоналу:
- Оцінка стандартів, процесів і систем мотивації на підприємстві.
- Розробка показників KPI.
- Регламентація процесів.
- Розробка системи мотивації.
- Впровадження правил розрахунку результативності персоналу.
- Проведення навчання, необхідного для впровадження програми.
Управління кадровим потенціалом:
- Підготовка до формування кадрового резерву.
- Підготовка внутрішніх тренерів.
- Оцінка, виявлення талантів.
- Розробка системи розвитку талантів.
- Впровадження системи втримування талантів.
