Без категорії

17 травня відбулася програма тренера Максима Обрізана з основ управління даними і поглибленої аналітики.

Учасники детально обговорили засади сучасного аналізу даних для лінійних менеджерів, які повинні вміти формулювати завдання для аналітиків великих даних і ознайомилися з багатьма прикладами застосування великих даних в бізнесі: починаючи з класичного прикладу супермаркетів Таргет – і до конкурсів про аналіз даних компаній на Kaggle.com.

На додаток, тренінг включав багато інтерактивної роботи в групах (участь в онлайн-опитуваннях, рішення і обговорення бізнес-кейсів).

Учасники тренінгу пропрацювали кілька типових прикладів аналітики великих даних (прогноз звільнення співробітника, відмови елемента обладнання).

В рамках реалізації плану з навчання на 2019 рік, компанія «АрселорМіттал Кривий Ріг» проводить відбір для навчання керівників в проекті «Академія менеджменту».

Тренери Development Training & Consulting активно беруть участь в цьому відборі.

Минулого тижня відбулися три презентації за такими темами:

1. «Управління особистою ефективністю: як покращити якість життя, покращуючи особисту ефективність» (тренери – Ксенія Литвинова і Микола Дацюк). Програма дозволяє по-новому розглянути наявні можливості і ресурси співробітників, внести необхідні корективи в плани дій і досягнення необхідних результатів. Дає можливість більш ефективно організувати свій робочий і особистий простір: переглянути розподіл завдань протягом дня з урахуванням рівня енергії, біоритмів, системи харчування, фізичного навантаження.
2. «Фінанси для нефінансистів» (тренер – Максим Обрізан). Навчання дозволяє зв’язати, починаючи з простих прикладів, щоденні управлінські рішення менеджерів з прибутковістю компанії. Після проходження програми менеджери краще розуміють взаємозв’язок між фінансовими результатами діяльності і можливостями свого подальшого розвитку.
3. «Управління людьми» (тренер – Тетяна Горобець). Програма дозволяє навчитися розуміти роль і інструменти керівника в компанії, на практичних завданнях планувати, делегувати, мотивувати і контролювати підлеглих для досягнення поставлених цілей.

Виступи тренерів під час демо-уроків вийшли змістовними, наповненими і нестандартними. Сподіваємося, що корисність і новизна презентованих ними матеріалів отримає заслужену оцінку і увагу серед учасників.