Человеческий ресурс это самая ценная часть компании, сердце компании. Оно требует постоянного внимания, диагностики и усовершенствования его деятельности.
Эксперты DT&C разработали программы, которые помогут «вашему сердцу» заработать как часы. Основной целью HR консалтинга мы видим повышение экономической эффективности персонала, оптимизация труда сотрудников компании, повышение мотивации и вовлеченности их в рабочий процесс.

HR due-diligence:

  • Оценка обеспеченности предприятия человеческими ресурсами.
  • Оценка кадров (угроза перехода к конкурентам).
  • Разработка системы мотивации сотрудников.

Трансформация корпоративной культуры:

  • Обсуждение философии предприятия/компании.
  • Описание стандартов корпоративной культуры (разговор-прояснение проблематики, сравнение существующих процессов с эталонной моделью).
  • Описание содержания существующей модели.
  • Формирование и наполнение новой модели.
  • Комплекс мероприятий по внедрению нужной модели.

Повышение эффективности персонала:

  • Оценка стандартов, процессов и системы мотивации на предприятии.
  • Разработка КПЭ.
  • Регламентация процессов.
  • Разработка системы мотивации.
  • Внедрение правил расчета результативности персонала.
  • Проведение обучения, необходимого для внедрения программы.

Управление кадровым потенциалом:

  • Подготовка к формированию кадрового резерва.
  • Подготовка внутренних тренеров.
  • Оценка, выявление талантов.
  • Разработка системы развития талантов.
  • Внедрение системы удерживания талантов.